Tim
建立可以持续赢的组织
怎么样建立组织,
2021年还有很多事情可以做
- 投一级市场:SaaS,toC互联网,游戏
- 二级市场:电动车、电池、SaaS、社区拼团
持续(长期、可迭代)
每月花20%的时间研究不是react to mkt的,更fundemental的研究
有双月的复盘机制(基于结果 + 过程动作)
怎么review研究?(研究也可以打分 by 数量 质量等)
十年维度的顶层设计
赢
incentive pool和和trading performance强绑定
trading position需要被同步(可以有时滞)才能更好的把研究和交易连在一起
在方法论上的赢
组织
360环评
quarterly 1-1 at least!! (在组织建设上、人上需要多花时间)
review的标准和定级打分透明,有校准,有二次讨论(不是give and take的关系)但是review criteria 需要确定
以后incentive pool的分配方式和系数透明
以后可以发esop,员工自己决定怎么vest
更基础的还有要补作业的东西(更hr维度的),不同职能的预期和评价体系、更工具人同事们是不是有试用期机制等